第六十七章（下）：金流监理落地：千禧（股东）+??银行+聊一聊，搭全台可复制的监理框架 (第1/4页)

    一凡拿着上一章定好的“换监管方”方向，在团队会议上铺开“千禧监管框架图”，上面清晰标注着三方分工、试点计划和全台复制路径。他敲了敲框架图：「上一章咱们说清了''''为什麽选千禧''''，这一章就落地''''怎麽跟千禧合作''''——核心是''''GU东背书 专业监管 灵活适配''''，具T执行细节我後续牵头跟千禧敲定，现在先把框架、分工和节奏定下来，心里有底。」大家心里有底。

    一、搭框架：千禧GU东 ??银行 聊聊，三方分工“各管一块，互相托底”

    「新框架不用Ga0复杂，就按千禧管风险、银行管资金、聊管营运来分，每一方都做自己最擅长的事，还能互相盯着。」一凡在框架图上画了三个角sE，用箭头连出流程：

    1.千禧投资GU东方：抓住“监管核心”，做“信任兜底”

    身为GU东 金融方，千禧要扛下学生会做不了的事：

    专业审核：千禧的风控团队负责审核所有“用钱申请”，重点看“用途合规是否用於学生基点兑换、共享车维修、商家结帐、金额合理有没有高於市场价格”。例如咱们提“1万元给学生兑现金”，千禧会核对“学生兑换记录是不是真实的”；提“8000块修15辆共享车”，会查“台中修车市场价”，没问题就签字，有疑问会跟咱们G0u通，不会像学生会那样“看不懂就卡住”；

    全台适配：千禧在台北、嘉义、花莲都有分支机构，咱们进哪个城市，当地千禧团队就同步跟进监管，统一执行「全台标准规则